Widerstandsfähige Lieferketten spielen in Zeiten des Wandels für die Unternehmen und Wirtschaft eine immer größere Rolle. Insbesondere Covid-19 hat uns gezeigt, dass Firmen ad-hoc ihre Ziele und Strategien anpassen müssen. Gleichzeitig nimmt die Komplexität bei Themen wie Nachhaltigkeit, Risikomanagement, das neue Lieferkettengesetz exponentiell zu. Diese neuen Anforderungen werden zur Normalität von morgen. Es ist bereits eine große Herausforderung die physische und finanzielle Supply Chain zu managen. Doch wie bringe ich diese zusammen, um gegenüber zukünftigen Ereignissen besser gewappnet zu sein?
Wichtigste Takeaways:
- Warum heutige Lieferketten mit dem Tempo des Wandels nicht mithalten
- Welche Transformationsschritte notwendig sind, um die physische mit der finanziellen Supply Chain zusammenzubringen
- Wie trägt die Finanzfunktion zu einer widerstandsfähigen Lieferkette bei?
Dominik Dieckmann
Senior Manager / Key Account Director Freight & Logistics
Accenture
