La supply chain du futur

Consolidation Layer

Les supply chains sont bien plus qu’une relation « one to one » (directe) entre un acheteur et un fournisseur. Cette relation inclut aussi sur des services externes comme l’assurance qualité, les certifications, le transport et la logistique, les assurances et bien d’autres. Ces services tiers ne participent pas directement à la création de valeur au niveau du produit, mais sont néanmoins souvent indispensables à la fluidité du processus commercial. Les acheteurs, les fournisseurs et les prestataires de services tiers font tous partie de l’écosystème de la supply chain, et leur capacité à collaborer est cruciale.

Le Consolidation Layer de Tradeshift est le service technique qui va permettre la collaboration et le partage de données entre les titulaires d’un compte sur la plateforme Tradeshift. Il permet aussi aux tiers qui ne sont pas sur la plateforme de collaborer avec des pairs dans l’écosystème de leur supply chain. Dans le cadre de notre Tradeshift Pulse Vision, le Consolidation Layer est une pierre angulaire de l’évolution des supply chains.

Conçu pour répondre à leurs besoins futurs, le Consolidation Layer permet le partage de données dans quatre domaines importants : la transparence, l’empreinte, l’intégrité et la traçabilité. Ces quatre domaines sont les fondations de l’un des plus intéressants sous-ensembles de l’avenir de la supply chain : la durabilité.

Les fondations de la durabilité

transparency

Transparence

La transparence concerne les informations dont on dispose sur les acteurs de la supply chain et sur leur rôle dans la chaîne de valeur. Un bon début est de connaître les métadonnées associées aux fournisseurs de la supply chain. Un autre élément essentiel de la transparence concerne le type d’impact des fournisseurs. Une fois que l’on connaît l’acteur, on peut passer à la couche suivante de données décrivant son comportement. De plus, fournir des financements et payer rapidement les fournisseurs suppose une bonne connaissance des vendeurs, d’où la nécessité de la transparence.

footprint

Empreinte

L’empreinte de la supply chain correspond à l’empreinte environnementale que les entreprises laissent derrière elles. On peut citer notamment les émissions de gaz à effet de serre, ou les dangers pour l’environnement comme la déforestation. Dans le reporting de type ESG (environnement, social et gouvernance), ces mesures fournissent des informations sur le « E » ou la partie « environnementale » des mesures ESG.

Les émissions de catégorie 3 peuvent être calculées en se basant sur les factures et les bons de commande de n’importe quelle relation commerciale. Choisissez d’établir des factures, de publier des rapports sur les émissions, de renforcer la visibilité sur les impacts environnementaux de votre supply chain pour chaque fournisseur, et pour chaque facture. Ce type de données peut ouvrir la voie à un financement vert.

integrity

Intégrité

L’intégrité de la supply chain implique de se renseigner sur l’éthique des fournisseurs, notamment pour éviter le travail forcé et le travail des enfants. C’est une composante essentielle du « S » et du « G » dans les mesures ESG, qui fournit des informations sur une entreprise sur le plan social et de la gouvernance.

Il s’agit d’un élément plus complexe, souvent dissimulé aux acheteurs, et qui peut être difficile à mesurer directement. Cependant, via la plateforme, nous pouvons fournir à votre entreprise des conseils pour qu’elle sache où et quand faire preuve d’une vigilance particulière.

traceability

Traçabilité

Il s’agit de la capacité à fournir des données permettant le traçage et le suivi des produits, en remontant jusqu’au fabricant ou en descendant jusqu’à l’utilisateur final. Les données de traçabilité sont un prérequis essentiel lorsqu’on fournit des informations sur la provenance ou sur l’authenticité d’un produit. Prouver qu’un produit est sûr requiert de pouvoir retracer son histoire, du consommateur jusqu’au fabricant, et d’exploiter les données associées relatives à la transparence.

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